هدف از این تحقیق بررسی مدیریت منابع انسانی با فرمت docx در قالب 77 صفحه ورد بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش می باشد

 

 


فهرست مطالب
مدیریت منابع انسانی
فصل دوم : ادبیات تحقیق
بخش اول : مدیریت منابع انسانی
مقدمه 19
تاریخچه پیدایش مدیریت منابع انسانی 20
تاریخچه مدیریت منابع انسانی در ایران 23
تعاریف مدیریت منابع انسانی24
فلسفه مدیریت منابع انسانی 26
نگرش فرایندی به مدیریت منابع انسانی 26
اهمیت مدیریت منابع انسانی برای سازمانها 27
عوامل موثر بر مدیریت منابع انسانی 29
ویژگی فعالیت های مدیریت منابع انسانی 29
مدیریت استراتژیک منابع انسانی 29
ماهیت مدیریت استراتژیک منابع انسانی30
ماهیت تعهد محوری مدیریت منابع انسانی 31
کارکنان به عنوان «سرمایه انسانی» 32
مدیریت منابع انسانی به عنوان فعالیت مدیریت- محور33
اهداف مدیریت منابع انسانی 34
استراتژی منابع انسانی35
مکاتب توسعه استراتژی36
فعالیت ها و نقش های مدیریت منابع انسانی36
فعالیت ها وظایف37
نقش های مدیریت منابع انسانی38
سیستم اطلاعات منابع انسانی41
برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی42
عوامل مهم در گسترش نقش مدیریت منابع انسانی43
مدیریت منابع انسانی و مدیریت کارکنان 44
الگو های توانمند سازی45
مکتب روابط انسانی49
مقایسه مدل های تدوین استراتژی منابع انسانی50
مدل جنبه های سخت ونرم52
مدل چارچوب  مدیریت منابع انسانی هاروارد53
مدل کاربرد تئوری سیستم در مدیریت منابع انسانی55
مدل ذینفع ها55
مدل نظام منابع انسانی بر اساس کارکرد های منابع انسانی 57
جهانی شدن و مدیریت منابع انسانی58
حسابداری منابع انسانی59
موضوعات پرسنلی در منابع انسانی63
آینده مدیریت منابع انسانی66
نقش درحال تغییرمنابع انسانی68
چالش ها69
نقش منابع انسانی درمسئولیت اجتماعی72
بخش چهارم  سوابق تحقیق
تحقیقات فارسی113
تحقیقات خارجی116

 

 

 

مفهوم مدیریت منابع انسانی، از اواسط دهه هشتاد میلادی معرفی شد و هدف از آن ارایه روش‌هایی برای مدیریت کارکنان و کمک به بهبود عملکرد سازمان است. (سعادت، 1386 : 5)به منابع انسانی سازمان، دیگر نه به عنوان منبع هزینه بلکه همانند دارایی‌های ارزشمندی برای کسب مزیت رقابتی نگریسته می‌شود به همین دلیل است که برنامه‌ریزی منابع انسانی از اولویت بالایی در سازمانها برخوردار شده است.

 

 

 مديران و پژوهشگران منابع انساني بر اين اعتقاد خود كه كاركرد منابع انساني نقش مهمي در عملكرد سازمان ايفا مي‌كند، پافشاري دارند. در واقع بيشتر گزارش‌هاي سالانه شركت‌ها، بر اين نكته تاكيد مي‌ورزد كه كاركنان سازمان، مهمترين دارايي آن هستند. به‌رغم اين باورها و پندارهاي گسترده و اظهارنظرهاي متواتر، بسياري از تصميمات سازماني، حاكي از اولويت نسبتاً پاييني در هر دو زمينه منابع انساني سازمان و اداره نيروي انساني است.

 

 

 

مثلاً زماني كه سازمان‌ها به كاهش هزينه نيازمندند، ابتدا امور مربوط به كاركنان يعني مواردي چون آموزش، دستمزدها و غيره را كاهش مي‌دهند..لذا دراین پژوهش به بررسی مدیریت منابع انسانی در عملکرد مالی بانک ملی  به عنوان نخستین بانک ایرانی بررسی میکنیم. در ابتدای این گفتار و در بخش اول ، تاریخچه مدیریت منابع انسانی درجهان و درایران را بیان میکنیم ؛ سپس تعاریفی ازمدیریت منابع انسانی؛ اهمیت و ویژگی فعالیت های منابع انسانی گفته می شود و بعدمدیریت استراتژیک منابع انسانی راتوضیح داده وبطورمختصراستراتژی های منابع انسانی نقش ها و وظایف بیان می شوددرآخربطور مختصر سیستم اطلاعات منابع انسانی راگفته ومقایسه ای بین مدل هاداشته ایم.

 

 


ادامه این فصل و در بخش دوم آن ارزیابی عملکردراهمراه بابحث مدیریت عملکردتوضیح می دهیم ودرادامه اهداف وویژگی های ارزیابی عملکردراتوضیح داده وچندین مدل رابطورمختصرارائه می کنیم سپس در بخش سوم این فصل رابطه بین مدیریت منابع انسانی وعملکردمالی رابیان میکنیم درپایان این گفتارودربخش چهارم پیشینه تحقیق یعنی سابقه تحقیقات مشابه با موضوع تحقیق را ارائه می کنیم .